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有这么一个企业，它的产品在全球消费电子市场中有着举足轻重的地位、它本身也长期位于全球电子供应链的上游关键位置。
大到电视和汽车、小到手机和电脑，哪里都少不了它的身影——此公司经常与英伟达、苹果等全球有名的公司同时出现，它的名字叫做康宁（Corning）。
在刚刚结束的 2026 上海国际显示技术及应用创新展（DIC Expo）上，康宁展出了一系列有关显示、移动消费电子、车载、AI 基础设施、半导体先进封装等等样品，涵盖了康宁多年来的主要技术路线 年也是康宁公司成立第 175 周年，以及进入中国市场的第 46 个年头。
作为全球显示行业的重要供应商，康宁更是在某一些程度上见证和参与了中国显示产业从进口、制造再到自研的完整发展历史，与国内显示和消费电子市场的关系不可谓不紧密。
以此契机，爱范儿受邀参观了本次 DIC Expo 的康宁展台，并得到机会对
绝大多数人知道康宁公司的存在，就是从智能手机上普遍的使用的康宁® 大猩猩® 玻璃开始的。
然而在智能手机出现之前，康宁公司就已经有了丰富的产品线、雄厚的技术积累以及广泛的产业应用。所有这些的起点，在 1851 年。
尽管我们如今把显示玻璃基板、电子设备屏幕盖板、光纤看作康宁的基本的产品，但在一百多年前，康宁就已经造出了它的第一个「现象级」产品——爱迪生白炽灯的玻璃灯罩。
除了灯罩玻璃之外，1939 年全世界首台电视问世的时候，其内部的阴极射线管（CRT）同样来自康宁。
此后，世界上首个达到实用标准的低损耗光纤、大范围的应用于汽车尾气净化系统的蜂窝陶瓷、助力 LCD 显示技术诞生的的玻璃基板等等，全都少不了康宁的身影，这一些产品和技术也奠定了康宁今天的主体业务方向。
从 1980 年向中国出口 CRT 产品和技术，到 90 年代通过收购、合资等方式深度参与中国光通信基建，再到 2000 年在上海成立第一家独资工厂生产微孔陶瓷，直至 2005 年与京东方（BOE）形成了持续至今的紧密合作伙伴关系，此后更是深度参与了中国显示产业的起步与发展，康宁在中国的 46 年无疑是影响深远的。
李汉超：康宁整体进中国 46 年，显示业务进入中国到今年 21 年。我们在显示领域最早的一笔重要投资是在北京，就是跟京东方合作，与之配套做玻璃基板的本地生产。
之后国内显示面板制造产业（LCD）飞速往上走，我们跟国内几乎每一家面板大厂都建立了很深的合作，可以说康宁实实在在助力了中国显示产业的发展，也与客户实现共同成长。
康宁在中国的战略就是「扎根中国、投资中国、回馈中国」，持续在中国线 代玻璃基板基地大部分都建在国内，汽车应用产品、消费电子盖板玻璃、光通信、生命科学，众多生产基地都有布局在中国。
爱范儿：那康宁有没有遇到过这样的一种情况，国内客户冒出一个之前从未出现过的全新需求，康宁帮忙实现出来，之后这套方案又推广到整个供应链和其他市场？
李汉超：当然有。国内产业早些年主要拼规模，现在不一样了，市场开始走向技术创新驱动。甚至说很多新想法、新需求就是从国内计算机显示终端这边冒出来的，反过来倒逼上游材料、设备厂商要做创新，给我们提更高的要求——我们接下需求的同时，也是在实现自身的创新价值。
举个例子，康宁在这次 DIC 展台展示的与京东方合作的 DQHD 曲面显示屏，这个需求就是从国内厂商开始的：
另外说个有意思的，早年我们费老大劲把凸的老式电视、老式显示器给做平，现在市场又要曲面，
李汉超：AI 确实改变了我们内容使用、内容生成的方式，屏幕在这样的一个过程中的作用不但没减弱，反而还加强了。我觉得主要能看到两个大趋势。第一是屏幕形态一直在变——最早是电视，然后到电脑、手机，现在车里到处都是屏，还有可穿戴设备比如AI眼镜，
以前就是鼠标、键盘操作，现在触控功能越来越丰富，往后还会堆更多传感器，语音交互、眼球捕捉、手势互动这一些都会加上去，这些都对材料的光学性能、制造精度和集成能力提出更高要求。
而在如今的 AI 时代，康宁不仅通过显示玻璃等精密材料创新支持下一代交互体验的发展，也通过先进材料解决方案支持算力提升、数据传输等关键基础设施的发展。
除了上面提到的康宁在电视、手机、电脑、车载等领域的显示产品之外，本次 DIC Expo 康宁展台上的另一半空间，主要留给了支持 AI 基础设施建设所需的半导体先进封装和光通信技术相关的内容：
，通过玻璃基板内部的通孔TGV让电子在多层芯片结构间自由穿行，以解决传统材料在技术发展过程中面临的挑战。
相较于传统有机基板，玻璃基板能轻松实现更大尺寸的芯片封装和更高的互连密度，同时兼具玻璃的高的热机械稳定性，在未来追求极致功耗的芯片设计目标中有很大的潜力：
李汉超：就像康宁今年 DIC 展台上这些展品，没有哪个是一夜之间冒出来的，其实都是深耕很多年攒出来的创新。以前大家提到康宁，印象大多停留在消费电子、显示玻璃，好像是 AI 火了我们才突然做半导体，其实不是的：半导体有关技术我们布局很久了，只是AI浪潮来了，把这些技术一下子推到台前，大家才恍然大悟「哦原来康宁还能干这个」。
我们本来就是材料创新公司，跟计算机、半导体打交道时间很早，早年就给 IBM 超级计算机提供过熔融石英材料用作绝缘部件。
爱范儿：今年 5 月份，康宁和京东方签了一个新的战略合作备忘录，行业关注度很高，两家公司未来主要会往哪些方向发力？
李汉超：一个是材料创新龙头，一个是显示行业头部，强强联合，行业确实很关注。当我们的客户在探索多元创新领域，而康宁长期积累的材料科学能力，能够为前沿技术的发展提供支持。
我们和京东方的备忘录公开了四大合作方向：玻璃基封装、可弯折玻璃、钙钛矿玻璃，还有光互连材料等前沿技术方向，康宁与京东方合作追求的依然是一同推动前沿技术规模化落地与场景化应用。这些合作方向既体现了双方在各自专长领域的长期积累，也反映出产业链协同推动下一代技术发展的共同愿景。
李汉超：中国市场体量这么大，未来会冒出很多很有意思、很独特的需求。但更重要的是现在很多产品定义是
我们认为，创新终究是要回归线 年至今，技术在变、产业在变、应用场景也在变，但康宁始终没改变的一点，就是对材料创新的持续投入。这也是康宁 175 年来不断创造价值的核心所在。
爱范儿：像今天展示的很多 AI 领域的高性能玻璃和技术，未来是只用在显卡这种高端玩意儿上，还是会取代现在芯片生产里的不少环节？
李汉超：我们实际上特别怕说「取代」这两个字。新的技术很少是完全替换旧技术，更多是做增量、做新兴市场，这也是康宁做创新的思路。
AI 在发展，芯片面积越做越大、集成度慢慢的升高，算力上去，发热也更猛，先进封装就成了很关键的技术方向。玻璃基封装热稳定性好、表面上的质量高，设计也灵活，未来是一条重要解决方案。我们正在跟国内产业链伙伴一起做技术论证和生态合作。康宁 175 年的经验告诉我们，创新从来不是一个企业的事情，而是整个产业链共同投入、一同推动的结果。
从白炽灯罩、CRT、光纤和 LCD 玻璃，到今天的折叠屏、先进封装与 AI 数据中心，超过一个半世纪以来，康宁面对的产业、客户和技术热点几乎换了一遍又一遍。
但如果把那些具体的产品名字全部拿掉，我们就能看到，康宁真正延续下来的，其实始终是同一件事：
这或许也是一家材料公司能够跨越一个半世纪仍然留在科技产业前沿的原因——康宁卖的从来不只是某种玻璃，而是一套把材料科学转化为先进产业能力的方法。产品会过时，市场会更替，但只要新的技术仍然需要新的材料，康宁就还有无穷的创新空间。